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从苹果联合创始人到教育创业者,Steve Wozniak要押注STEM教育

2018-12-5 09:41| 发布者: admin| 查看: 985| 评论: 0

摘要: 从WozU开始,降低STEM教育门槛苹果公司背后有两个Steve, 一位是Steve Jobs,另一位则是Steve Wozniak,两人在1977年一起创造了世界上首台个人电脑。现在,Wozniak又多了一重身份 —— 线上STEAM教育平台WozU创始人。 ...
从WozU开始,降低STEM教育门槛

苹果公司背后有两个Steve, 一位是Steve Jobs,另一位则是Steve Wozniak,两人在1977年一起创造了世界上首台个人电脑。

现在,Wozniak又多了一重身份 —— 线上STEAM教育平台WozU创始人。

2017年10月,67岁的Wozniak再次创业,成立了技术培训平台WozU,致力于降低STEM教育门槛,帮助更多人进入科技行业。

基于这样的目标,WozU的课程设置以职业培训为导向,覆盖了软件工程、数据分析、网络安全等实用技术领域。课程形式也采取了线上课程联系与线下导师辅导相结合。

那么WozU的产品模式相较其他线上技术培训平台有什么不同?从哪些方面切实降低STEM教育门槛?对于未来转向K12 ,WozU又有哪些规划?

今年,Wozniak以STEM教育布道者的身份到了GES 2018峰会,与大家分享自己的教育理念。36氪也特别围绕这几个问题与他进行了交流。

其实,类似于WozU这样的技术职业培训平台早已有之,例如Udacity、Udemy等。以Udacity为例,其中设置了各种Nanodegree,学生可以通过完成里面的模块课程从而获得证书,这与WozU设置的教学模块 (Tech education module)形式相近,且在课程内容上也有很多交叉,甚至Udacity的覆盖领域还会更广一些。

那么,WozU的独特性体现在哪里呢?Wozniak告诉36氪:一般来说,线上教育最大的问题是学生的完成度低,而缺乏导师辅导则是原因之一,因此WozU选择了线上线下结合的方法,目前已经在美国部分地区设置了辅导点,老师也以平台上课程成绩突出的老学员以及业界资深工程师为主,从一定程度上可以提升学生的学习热情和课程完成度。

提及线下课程参与度,Wozniak表示并不清楚具体数据,但是在产品开发过程中他曾与多位学生有过交流,对于刚刚接触编程的学生而言,有线下导师的解答是有助于提升学习体验的。未来,WozU也计划在全世界30多个国家开设线下校园。

除完成度外,Wozniak认为目前线上教育平台的另一个问题就是课程价格高。以Udacity为例,每个月付费299美金其实并不便宜。本着降低STEM教育门槛的原则,WozU成立了专项基金,为符合条件的人群提供高达2000美金的助学金和奖学金(退役军人、女性等)。

Wozniak告诉36氪:很多美国学生自上大学起就背负着沉重的贷款压力,WozU希望能够让学生们在减少债务的前提下尽快进入高科技行业就职,WozU为完成课程的学生们也提供职业辅助服务,涵盖简历修改、面试模拟、薪资协商等实际问题。

从去年起,Wozniak就曾在多个采访中表示WozU会在未来转向K12 STEM教育。这其实源于他自幼对于科技的兴趣。在交谈中,Wozniak告诉我,他在13岁时就考取了美国业余无线电执照,上学时也常自己搞点小发明,这都为他后来创建苹果埋下了种子。因此,他认为:孩童时期进行STEM启蒙能够极大提升创造力。

关于未来K12 STEM平台的发展方向,Wozniak希望能够开设一系列机器人相关的动手课程,帮助孩子们走近技术,并且尝试动手创造自己的软硬结合产品。他同时想把编程这件事儿也普及下去,但也指出“编程不适合五岁以下的小朋友学习,对于五岁以上的小朋友,编程可以激发对同样的问题找到不同的解决方法,从而更有创意”。

从科技企业家到教育科技创业者,Wozniak始终坚持技术求真的理念:“我经常告诉学生,技术的本质是追求真理,推动社会创新和创造人类美好生活,而并非单纯牟利的工具。”

顺着这个话题,Wozniak也分享了苹果公司在保护用户隐私方面的举措。他表示:像Google、Facebook这类的公司虽然产品不错,但是在公司发展过程中方向偏移,不再是单纯的社交媒体或者沟通工具,而是将用户资料卖给广告商从而获利,这样的方式他个人是不认同的;反观苹果,每个月用户花两美元购买icloud服务,即可在隐私完全受到保护的情况下去分享图片、日历等。

Steve Jobs & Steve Wozniak

笔者认为,Steve Wozniak关于技术向善、求真的教育理念值得尊重,然而目前作为技术教育培训平台的WozU确实处在一个相对拥挤的市场。诸多项目入局,声称填补行业对于技术人才的需求,然而这样职业培训出的人才真的能满足行业需求么?当前的内容和模式是否有效?在盈利压力下,课程整体免费行不通了,无论是Udacity还是Coursera都对内容抬高了收费,WozU又如何在“降低教育门槛”和盈利简平衡?种种问题还还有观察。我们也期待看到WozU在K12方向的转型尝试。


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